2026 畢業季搶才攻略:企業掌握勞動部「評點制」關鍵,讓優秀僑外生變身核心戰力
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2026.04.15
勞動法規
僑外生
隨著全球產業鏈重組與台灣產業轉型的加速,「人才荒」已成為企業營運的首要挑戰。每年 4 月至 6 月正值畢業季高峰,這不僅是新鮮人尋找職場起點的時刻,更是台灣企業爭奪優秀國際人才的黃金窗口。對於積極尋求擴張與具備國際化視野的企業主而言,留台發展的僑外生擁有語言優勢、跨文化適應力及在地學歷,無疑是填補中高階技術缺口的最佳解答。然而,企業在招募過程中,往往對於勞動部推行的「評點制」感到陌生或持觀望態度。本文將深度解析 2026 年最新招募策略,協助企業主掌握評點制關鍵,將頂尖僑外生轉化為企業的核心競爭力。
透視評點配額制:跨越 70 點門檻的關鍵密碼
根據勞動部現行規範,在台畢業之僑生、外籍生及港澳生若欲留台工作,除了傳統的「單一薪資門檻」路徑外,多數企業傾向採用「評點配額制」。這套制度不單以薪資作為唯一衡量標準,而是透過多元指標綜合評估人才價值。評點項目包含:學歷、聘僱薪資、工作經驗、擔任職務專業能力、華語及他國語言能力、他國成長經驗以及配合政府政策等八大項目。只要總分累計達 70 點,企業即可向勞動部申請聘僱許可。
企業主必須意識到,評點制不只是為了符合行政法規,更是一套精準的人才選拔模型。在 2026 年的搶才競爭中,領先的企業已開始主動協助學生進行「預先試算」。透過早期的職位媒合與評點試算,企業能更準確地評估候選人是否能順利取得工作許可,避免因行政流程耽誤而錯失良才。特別是在學歷與薪資這兩個權重較高的項目中,企業若能提供具競爭力的待遇,不僅能穩定人才,更能直接鎖定高評點的頂尖畢業生。
4 月招募黃金期:從薪資與專業職能切入留才策略
進入 4 月中旬,多數僑外畢業生已開始積極投遞履歷。此時企業的招募訊息若能精準傳達「願意協助辦理評點制申請」的意願,將大幅提升對國際人才的吸引力。針對評點制中的「聘僱薪資」項目,勞動部設定了級距式評分,薪資越高則點數越高。這意味著,企業若能將傳統的社會新鮮人起薪適度調升,不僅能為學生在評點制中貢獻關鍵分數,更能展現企業對國際人才價值的實質重視。
此外,評點制中的「專業能力」與「他國語言能力」也是僑外生的天然優勢。對於正欲佈局東南亞市場(如越南、泰國、印尼、菲律賓)或歐美市場的台灣企業而言,這群具備母語能力且受過台灣高等教育的人才,是執行國際業務的最佳人選。企業應在職務說明中明確標註對多語系人才的需求,並結合其跨國成長背景進行加分,使評點制的申請更具說服力,同時也確保人才入職後能適才適所,發揮專業所長。
企業主不可忽視的隱形籌碼:協助學生預判 70 點門檻
在實務操作上,許多優秀的僑外生對自身的評點計算仍存有不確定感。企業人資若能具備專業諮詢能力,在面試階段便主動與候選人核對評點:例如,博士學位可得 30 點、碩士 20 點、學士 10 點;薪資達 3 萬 5 千元以上可得 30 點、4 萬以上可得 40 點。再加上華語文能力測驗(TOCFL)或母語能力的加乘,多數優秀畢業生要跨越 70 點門檻並非難事。企業的主動出擊,能有效消除學生的留台焦慮,進而增加對企業的黏著度與入職意願。
同時,企業應密切關注勞動部每年核發評點配額的進度。隨著政府逐步放寬僑外生留台名額,企業更應善用此政策紅利。對於需要專業技術支援的製造業、半導體業,或是具備數位行銷需求的軟體業與連鎖餐飲業,僑外生帶來的多元視角與積極工作態度,常能為團隊帶來意想不到的創新火花與競爭力。
才多多如何協助企業鎖定頂尖國際人才
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