企業招募僑外生前,HR 必須確認的 5 項條件:2026 新制實務檢核
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2026.09.03
人才推介計畫
僑外生
僑外生熟悉台灣環境,也可能具備多語能力,是企業補充國際人才的重要來源。不過,「已在台灣」不等於可立即、長期任用。HR 要確認候選人的學歷與居留狀態、到職日適用的工作路徑、職務及雇主條件、聘僱文件,以及留任安排。
2026 年制度已有重要調整:取得我國副學士以上學位的外國留學生、僑生等,在畢業後經移民署許可延長居留期間,可於該期間免申請工作許可工作。這不代表所有僑外生在任何期間都不需要工作許可,也不代表延長居留期結束後可以自動延續。企業仍應依候選人的實際身分、居留效期與聘僱期間逐案確認。
以下五項檢核,可協助 HR 在發出錄取通知前先把關鍵資訊對齊,降低到職日期延誤、文件補件與職務條件不符的風險。
一、確認候選人的身分、學歷與居留效期
「僑外生」是招募溝通上的統稱,不是單一法律身分。面談後,HR 應請候選人提供可供核對的護照、居留證、畢業證明或預計畢業資料,並記錄居留事由與到期日。若候選人表示已取得畢業後延長居留,也要確認核准期間是否涵蓋預定到職日。
建議建立候選人資格檢核表,只記錄招募所需欄位並限制存取權限。證件仍在辦理、畢業日期未定或居留效期太短時,應標示「待確認」,不要自行推定。
HR 最少要確認:
最高學歷與畢業學校是否符合預計採用的路徑;
現行居留事由、居留效期及預計到職日;
姓名、證件號碼與畢業文件是否一致;
是否另有可直接工作的個人許可或其他身分。
二、用「到職日期+聘僱期間」判斷適用路徑
招募流程最常見的誤區,是只問候選人「現在可不可以工作」,卻沒有確認三個月、半年後是否仍適用同一身分。
依勞動部現行資訊,取得我國副學士以上學位的外國留學生、僑生等,在經許可的畢業後延長居留期間,可免申請工作許可工作。企業應同時確認延長居留的起訖日;若聘僱期間超過該期限,就要提早評估後續適用的一般專業工作、僑外生評點制,或候選人其他可用的工作途徑。
評點制不是只看學歷。現行規定由學歷、薪資、工作經驗、語言及專業能力等項目累計,達 70 點者才符合該項資格;雇主與工作也要符合條件。所有評點項目都應保留可驗證資料。
錄取流程應列出預計到職日、聘僱終止日、工作依據、效期及後續轉換檢查點。個案條件不明時,應先向主管機關或合格專業人士確認。
三、確認職務內容與雇主條件能夠對應
候選人條件符合,不代表任何職缺都適用。HR 應先把職務名稱、工作內容、工作地點、管理責任、所需專長與語言需求寫清楚,再確認職務屬性與企業條件是否符合預計採用的途徑。
製造業與供應鏈企業應避免使用過度籠統的職稱,卻實際期待候選人負責海外客戶、跨國供應商、品質系統或技術專案。清楚的職務說明也能提高職缺頁與面談內容的一致性。
企業還應事前確認登記、營業額、資本額或特定產業許可等可能適用的雇主資格。不要等候選人報到後,才回頭修改職稱或拼湊工作內容。
四、把契約、薪資與佐證文件一次準備齊全
正式聘僱條件應與招募廣告及面談承諾一致。勞動契約至少應清楚載明職稱、工作內容、薪資、工作地點、聘僱期間與到職條件。若預計使用評點制,應依實際申報項目準備畢業證書、薪資證明、工作經驗、語言能力、專業資格或其他佐證。
建議 HR 在發出聘書前完成「文件缺口清單」,把資料分成已驗證、待補件與不適用三類,並指定負責人與完成期限。外文文件是否需要翻譯、驗證或其他格式,應以當次官方申請說明為準。
薪資設計不能只為符合某一路徑而設定;企業也要考量職務價值、內部公平與留任誘因。
五、在到職前設計跨語言管理與留任節點
成功到職不是流程終點。僑外生可能熟悉台灣,但仍會面對專業術語、跨部門溝通、主管回饋方式與職涯發展不透明等問題。企業若只把國際人才當成語言工具,往往很難形成長期留任。
建議在到職前確認直屬主管、工作語言、第一個月任務、教育訓練與回饋節點,並安排 30、60、90 天檢視。若居留或工作資格有期限,應由 HR 設定提前 90 至 120 天的提醒,確認是否需要轉換途徑或補充文件。
對製造業與供應鏈團隊而言,可把國際人才放在海外供應商溝通、跨國客戶服務或品質文件在地化等明確場景,而不是只安排零散翻譯。角色清楚,才有機會累積專業價值。
HR 發出錄取通知前的快速清單
身分與效期:居留事由及效期是否涵蓋到職日?未確認時先標示待確認,不承諾確定到職日。
適用路徑:延長居留免許可、評點制或其他途徑何者適用?依官方資訊逐案核對。
職務與雇主:工作內容及企業條件是否相符?必要時先修正職務說明與資格判斷。
文件與契約:薪資、期間及佐證是否一致、完整?建立缺口清單與補件期限。
到職與留任:誰負責管理、回饋及效期提醒?指定主管與 30/60/90 天節點。
讓企業招募從「有人投遞」走到「順利到職」
才多多協助企業進行外國人才與僑外生職缺刊登、多語曝光、人才媒合、招募流程溝通及到職銜接。若企業正在規劃國際人才職缺,可先整理職務內容、預計到職日與所需語言,再透過企業詢問表單與才多多團隊討論;也可註冊企業會員,進一步使用人才庫與招募服務。
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本文提供一般性招募流程整理,不構成個案法律意見,也不代表才多多提供工作許可、評點制代辦或承諾個案審查結果。個案資格、文件與審查結果,應以主管機關最新公告及核定為準。
官方資料來源
勞動部勞動力發展署「畢業僑外生留臺工作」
勞動部「2026 年新制」簡報
勞動力發展署「僑外生評點制—資格條件」
勞動力發展署「僑外生評點制—應備文件與評點項目」
查證日期:2026-08-24。
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企業招募外國人才完整流程:從職缺設計、人才媒合到合法到職的 7 個步驟
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2026.08.18
勞動法規
人才推介計畫
僑外生
企業需要外國人才時,最容易先想到的問題往往是:「工作許可怎麼辦?」但真正影響招募成效的,通常發生得更早:職缺是否適合國際人才、條件是否清楚、人才來源是否正確,以及企業能不能在面試前辨識不同身分類型。
外國人才招募不是把中文職缺翻成外文就完成,也不是找到人之後才處理文件。比較穩定的做法,是把招募需求、人才媒合、資格確認與到職管理放在同一條流程裡。以下 7 個步驟,可以協助企業主與 HR 建立一套可重複使用的招募方法。
步驟一:先定義企業真正需要的人才
開始刊登職缺前,企業應先回答四個問題:
這個職位要解決什麼業務問題?
必須具備哪些專業能力與工作經驗?
中文、英文或其他語言需要到什麼程度?
工作地點、薪資、班別與預計到職日是否明確?
「希望找會外文的人」不是完整的招募需求。若企業要開發越南市場,可能需要的是熟悉當地商務文化的業務人才;若是製造現場的跨語溝通,則可能更重視中文指令理解、現場經驗與排班配合度。需求越具體,後續刊登、媒合與面試才越有效率。
步驟二:把職缺寫成國際人才看得懂的內容
企業職缺至少應清楚呈現:工作內容、必要技能、語言要求、薪資範圍、工作地點、工時、福利與甄選流程。語言條件應描述實際工作情境,例如「需閱讀中文 SOP」「需用越南文與客戶溝通」,不要只寫模糊的「中文流利」。
同一份職缺也不宜直接使用機器翻譯後發布。職稱、技術名稱與薪資說明若翻譯不準確,容易吸引錯誤受眾。企業可以透過多語職缺曝光,讓人才先正確理解工作,再決定是否應徵。
步驟三:不要只等履歷,建立主動找人的管道
外國人才的背景、語言與在臺身分差異較大,只靠單一職缺等待履歷,往往無法快速找到符合條件的人。企業可以同時採用三種方式:
刊登多語職缺,擴大自然曝光。
依學經歷、語言與地點搜尋人才庫。
針對明確職務交由招募團隊協助篩選與媒合。
才多多目前已有「先搜尋人才庫、先看履歷條件、符合需求再聯絡」的使用方式。企業可先參考:找人才,先看得到再聯絡:才多多人才庫使用指南。
步驟四:面試前先確認工作資格路徑
不是所有外國人才都適用相同的工作許可流程。企業在承諾到職日前,應先確認人才目前的居留身分、學歷、職務類型與是否已具備合法工作資格。
一般情況下,雇主聘僱外國專業人員,應依職務類別與資格準備文件,並透過勞動部「外國專業人員工作許可申辦網」線上申請。不過,2026 年起,符合條件的應屆僑外生若已在臺取得副學士以上學位,並依法取得應屆畢業生延期居留,最長兩年內可免申請工作許可;雇主仍應核對居留證是否加註「持證人工作不須申請工作許可」。
因此,正確問題不是「外國人都要不要工作許可」,而是「這位人才目前適用哪一條工作資格路徑」。若企業無法確認,應先向主管機關或專業服務窗口核對,不要讓人才先行到職後再補文件。
步驟五:準備一致的聘僱條件與申請文件
企業發出聘僱意向前,應確保職缺、面試說明、聘僱契約與申請資料內容一致,尤其是職稱、工作內容、薪資、工作地點與聘僱期間。
實際應備文件會依工作類型與人才身分不同而變化,常見資料包含雇主資格文件、聘僱契約、人才護照、學歷或專業經歷證明等。企業應以勞動部當期申請表件與審查手冊為準,不宜沿用過期範本。
勞動力發展署目前說明,第一類及第四類外國人的聘僱申請原則上採線上申辦;資料齊全且雙方符合資格條件時,官方作業說明為系統收件次日起 7 個工作日。這是行政審核作業時間,不代表企業可以把招募時程只預留 7 天;補件、資格確認、到職協調與居留相關程序都應另留緩衝。
步驟六:取得合法工作資格後,再安排正式到職
企業應在到職前完成以下確認:
人才是否已具備該職位所需的合法工作資格。
核准或免申請資格的適用期間是否涵蓋預計到職日。
契約內容是否與實際工作一致。
薪資、工時、保險與內部報到程序是否準備完成。
主管是否知道語言與跨文化管理需求。
不要以「先試做幾天」「先受訓再申請」作為替代方案。若人才是否可以工作仍不確定,應先暫停正式排班與提供勞務,完成資格核對後再安排到職。
步驟七:用 30、60、90 天管理留任
外國人才成功到職,不代表招募專案已經結束。企業可以設定三個階段:
30 天: 確認工作內容、指令理解、生活與交通適應。
60 天: 檢查績效回饋、跨部門協作與語言支援是否足夠。
90 天: 評估長期發展、培訓需求與主管溝通模式。
對國際人才而言,清楚的工作期待、可提問的環境與雙向回饋,通常比一次性的歡迎活動更重要。企業若能把跨語溝通與留任管理制度化,才有機會把一次招募變成穩定的人才來源。
企業最常犯的四個錯誤
尚未定義工作內容,就急著詢問工作許可。
職缺只有中文,卻期待接觸不同語系人才。
把所有外國人才視為同一種身分與申請流程。
只追求履歷數量,沒有設計面試、資格確認與到職銜接。
改善這些問題的重點,不是多做一張表格,而是讓每個階段都有明確負責人:用人主管定義能力,HR 管理招募與文件,主管機關或專業窗口確認資格,部門主管負責到職與留任。
才多多如何協助企業縮短招募路徑
才多多人力銀行協助企業進行外國人才與僑外生招募,從多語職缺曝光、人才庫搜尋、履歷條件確認、人才媒合,到後續招募需求諮詢,讓企業不用只靠單一職缺等待履歷。
如果企業已經有職缺,但不確定適合哪一類國際人才;或有明確用人需求,卻找不到合適履歷,可以先填寫企業需求,由才多多協助整理招募方向。
填寫企業詢問表單
也可以先閱讀:人才解鎖包怎麼買?才多多點數購買與使用教學。
本文為一般招募流程整理,不構成個案法律意見。實際資格、應備文件與申請方式,應依人才身分、職務類別及主管機關最新公告確認。
官方參考資料
勞動力發展署:申請流程及工作須知
勞動力發展署:應屆畢業生延期居留期間工作規定
國發會:外國專業人才延攬及僱用法資訊專頁
2026 外籍幫傭新制上路:申請門檻大鬆綁!條件、費用與適用對象一次看懂
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2026.04.24
勞動法規
過去在台灣,提到「外籍幫傭」,多數家庭的第一反應不是申請,而是放棄。
原因很簡單——門檻太高。舊制規定,家中必須同時有 3 名 6 歲以下幼童,或符合複雜的點數制度,才有資格申請。對現代多數家庭而言,這樣的條件幾乎不可能達成,也讓外籍幫傭制度長期停留在「存在,但用不到」的狀態。
然而,隨著雙薪家庭成為主流、少子化問題日益嚴重,以及國小學童課後照顧缺口逐漸浮現,政府也開始正視這個制度與現實之間的落差。
因此,2026 年外籍幫傭新制正式上路,成為台灣家庭支持政策的一個重要轉折點。
一、門檻大幅下降:從少數人適用,到多數家庭受惠
自 2026 年 4 月 13 日起,外籍幫傭制度最大的改變,就是將申請條件大幅簡化。
新制明確規定,只要家中有 1 名未滿 12 歲的兒童,即符合申請資格。這個改變,直接將原本「3 名幼童」的高門檻,大幅下修,讓原本被排除在外的大量雙薪家庭正式納入制度。
這不只是條件上的調整,更是政策思維的轉變。過去制度偏向「極端需求才支援」,而新制則開始轉向「日常育兒也需要支持」。尤其是在國小階段,孩子雖然已進入校園,但下午放學到晚間這段時間,仍然是許多家庭最難以銜接的照顧空窗。
外籍幫傭的引入,正好補上這段缺口,讓家庭可以在工作與育兒之間取得更好的平衡。
二、外籍幫傭不是保母,角色定位一定要釐清
在討論是否申請之前,有一個非常關鍵的觀念需要先建立——外籍幫傭的角色,並不是保母或專業照護人員。
政策上明確將其定位為「輔助性家務幫手」,主要任務是協助家庭處理日常生活事務,而不是提供專業托育或醫療照護。這樣的區分不只是工作內容的不同,也直接關係到法規責任。
實務上,外籍幫傭可以協助的工作包括日常清潔、餐食準備、洗衣,以及在家中協助照看孩子的基本生活需求。但若要求其進行醫療照護,或完全取代保母職能,則可能違反規定,甚至面臨罰鍰風險。
三、誰可以申請?新制下的兩大族群
在資格設計上,新制同時兼顧「普及性」與「照顧需求差異」,大致可分為兩種類型的家庭。
✔ 一般家庭(主要受益族群)
家中有 1 名未滿 12 歲兒童
這項條件的放寬,讓過去無法申請的雙薪家庭、小家庭,第一次正式具備資格。對於需要在工作與家庭之間取得平衡的家庭來說,這是一項非常實質的支持。
✔ 特殊需求家庭(優先審查+費用減免)
身心障礙兒童家庭
罕見疾病家庭
發展遲緩兒童家庭
單親家庭
多子女家庭
這類家庭除了符合申請資格外,還可享有優先審查,以及較低的就業安定費,藉此照顧壓力越大的家庭,讓其能獲得越多支持。
四、費用不是只有薪資:你需要知道的真實成本
在評估是否聘用外籍幫傭時,「費用」往往是最關鍵的考量之一。但實際上,聘僱成本並不只有薪資,而是一整體的人事支出。
➤ 就業安定費(政府規定)
一般家庭:每月 5,000 元
特殊家庭:每月 2,000 元
這項費用會依家庭需求不同而調整,也反映出政策希望減輕高照顧壓力家庭的負擔。
➤ 每月整體成本(雇主負擔)
約 29,000 元/月(本國雇主)
約 34,000 元/月(外籍雇主)
費用內容包含薪資、保險、就業安定費與其他必要支出。換句話說,外籍幫傭並非低成本選項,而是一項需要長期規劃的家庭支出。
五、這波政策,真正改變了誰的生活?
如果要說這次新制最大的影響,其實並不是制度本身,而是它改變了「誰可以被支持」。
首先是雙薪家庭。過去最缺乏支援的族群,現在成為最大受益者。外籍幫傭能夠補上放學後與晚間的照顧空窗,讓父母不再被時間壓力追著跑。
其次是國小學童家庭。政策將年齡上限提高至 12 歲,正是看見了國小階段的照顧需求。這不只是育兒問題,更是工作穩定性的關鍵。
此外,單親家庭與多子女家庭,也在新制中獲得更明確的支持機制,包含費用減免與優先審查,讓制度更貼近實際需求。
六、制度放寬之後,更重要的是「選擇適合你的方案」
2026 年之後,外籍幫傭制度最大的改變,不再是「你能不能申請」,而是「你適不適合申請」。
每個家庭的需求不同,有些需要全天照護,有些只是希望分擔家務與接送,有些則希望建立長期穩定的協助關係。這些差異,都會影響你是否適合聘用幫傭,甚至影響後續的生活品質。
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2026 畢業季搶才攻略:企業掌握勞動部「評點制」關鍵,讓優秀僑外生變身核心戰力
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2026.04.15
勞動法規
僑外生
隨著全球產業鏈重組與台灣產業轉型的加速,「人才荒」已成為企業營運的首要挑戰。每年 4 月至 6 月正值畢業季高峰,這不僅是新鮮人尋找職場起點的時刻,更是台灣企業爭奪優秀國際人才的黃金窗口。對於積極尋求擴張與具備國際化視野的企業主而言,留台發展的僑外生擁有語言優勢、跨文化適應力及在地學歷,無疑是填補中高階技術缺口的最佳解答。然而,企業在招募過程中,往往對於勞動部推行的「評點制」感到陌生或持觀望態度。本文將深度解析 2026 年最新招募策略,協助企業主掌握評點制關鍵,將頂尖僑外生轉化為企業的核心競爭力。
透視評點配額制:跨越 70 點門檻的關鍵密碼
根據勞動部現行規範,在台畢業之僑生、外籍生及港澳生若欲留台工作,除了傳統的「單一薪資門檻」路徑外,多數企業傾向採用「評點配額制」。這套制度不單以薪資作為唯一衡量標準,而是透過多元指標綜合評估人才價值。評點項目包含:學歷、聘僱薪資、工作經驗、擔任職務專業能力、華語及他國語言能力、他國成長經驗以及配合政府政策等八大項目。只要總分累計達 70 點,企業即可向勞動部申請聘僱許可。
企業主必須意識到,評點制不只是為了符合行政法規,更是一套精準的人才選拔模型。在 2026 年的搶才競爭中,領先的企業已開始主動協助學生進行「預先試算」。透過早期的職位媒合與評點試算,企業能更準確地評估候選人是否能順利取得工作許可,避免因行政流程耽誤而錯失良才。特別是在學歷與薪資這兩個權重較高的項目中,企業若能提供具競爭力的待遇,不僅能穩定人才,更能直接鎖定高評點的頂尖畢業生。
4 月招募黃金期:從薪資與專業職能切入留才策略
進入 4 月中旬,多數僑外畢業生已開始積極投遞履歷。此時企業的招募訊息若能精準傳達「願意協助辦理評點制申請」的意願,將大幅提升對國際人才的吸引力。針對評點制中的「聘僱薪資」項目,勞動部設定了級距式評分,薪資越高則點數越高。這意味著,企業若能將傳統的社會新鮮人起薪適度調升,不僅能為學生在評點制中貢獻關鍵分數,更能展現企業對國際人才價值的實質重視。
此外,評點制中的「專業能力」與「他國語言能力」也是僑外生的天然優勢。對於正欲佈局東南亞市場(如越南、泰國、印尼、菲律賓)或歐美市場的台灣企業而言,這群具備母語能力且受過台灣高等教育的人才,是執行國際業務的最佳人選。企業應在職務說明中明確標註對多語系人才的需求,並結合其跨國成長背景進行加分,使評點制的申請更具說服力,同時也確保人才入職後能適才適所,發揮專業所長。
企業主不可忽視的隱形籌碼:協助學生預判 70 點門檻
在實務操作上,許多優秀的僑外生對自身的評點計算仍存有不確定感。企業人資若能具備專業諮詢能力,在面試階段便主動與候選人核對評點:例如,博士學位可得 30 點、碩士 20 點、學士 10 點;薪資達 3 萬 5 千元以上可得 30 點、4 萬以上可得 40 點。再加上華語文能力測驗(TOCFL)或母語能力的加乘,多數優秀畢業生要跨越 70 點門檻並非難事。企業的主動出擊,能有效消除學生的留台焦慮,進而增加對企業的黏著度與入職意願。
同時,企業應密切關注勞動部每年核發評點配額的進度。隨著政府逐步放寬僑外生留台名額,企業更應善用此政策紅利。對於需要專業技術支援的製造業、半導體業,或是具備數位行銷需求的軟體業與連鎖餐飲業,僑外生帶來的多元視角與積極工作態度,常能為團隊帶來意想不到的創新火花與競爭力。
才多多如何協助企業鎖定頂尖國際人才
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【居留新規】2026 僑外生留台新制:企業是否已掌握「兩年延期居留」的聘僱紅利?
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2026.04.15
勞動法規
僑外生
隨著台灣勞動力結構改變,人才短缺已成為企業經營的重大挑戰。為了留住優秀的國際人才,行政院與相關部會推動《外國專業人才延攬及僱用法》修正案,並預計於
2026 年 1 月 1 日正式實施多項有利於僑外生留台工作的鬆綁政策。對於正處於校園徵才旺季、急需補充跨國人才紅利的企業人資(HR)而言,掌握這波新制帶來的
「免工作許可」與「兩年覓職期」紅利,將是優化招募流程、降低合規成本的絕佳機會。
政策解碼:兩年延期居留與免工作許可的實質助益
在過去的制度下,僑外生畢業後若欲留台尋職,通常僅能申請最長一年的延期居留,且在尚未取得正式工作許可前,無法合法從事全職工作。然而,自 2026 年起,
凡在台灣取得副學士(專科)以上學位的僑外生,其畢業後的「覓職期」將大幅放寬至最長兩年(採取 1+1 模式,即首年期滿後可再延長一年)。
更重要的是,這項新制打破了過去「尋職期間不得工作」的枷鎖。新制實施後,僑外生在兩年的延期居留期間內,無需向勞動部申請工作許可,即可直接進入企業工作。
這意味著企業在錄取這類人才時,不再受限於繁瑣的公文往返與等待期,能以更具彈性的方式安排入職,這對於需要快速補強人力的製造業、服務業及科技業而言,無疑是重大的行政減負。
企業招募新紅利:零門檻與高彈性的試用契機
對人資主管來說,2026 年新制最直接的紅利在於「試錯成本的降低」與「薪資門檻的暫時脫鉤」。以往企業聘僱外國人才,必須符合特定的職位類別,且正式聘僱的薪資門檻
通常需達新台幣 47,971 元(或符合評點制規範)。但在這兩年的覓職延期居留期間,僑外生工作不受產業與職務限制,亦無特定的起薪門檻限制。
這種「自由工作」的性質,讓企業能以實習、專案合作或初階職位先行聘用僑外生,在長達兩年的期間內觀察其職場適應力與專業表現。若表現優異,企業可隨時協助其轉為正式
的專業人才聘僱許可,這不僅提高了人才媒合的精準度,也讓企業在國際人才競爭中搶佔先機。
人資合規要點:勞退新制與居留證註記之確認
雖然新制簡化了聘僱程序,但人資在執行層面仍須注意法律合規性。根據勞動部與移民署的規劃,企業在聘僱處於「延期居留」期間的僑外生時,雖免除向勞動部申請聘僱許可,
但仍須履行以下義務:
居留證註記查驗: 雇主應查驗僑外生持有的外僑居留證,確認其上有「免工作許可」之相關註記,以確保聘僱合法性。
納入勞退新制: 配合政策調整,這類留台工作的僑外生將全面適用《勞工退休金條例》(勞退新制)。企業必須依法為其提繳每月薪資 6% 的退休金至其個人專戶,並投保勞保與職災保險。
正式居留銜接: 若覓職期屆滿前企業欲正式長期留任,仍須依照現行規範,透過評點制或薪資門檻向勞動部申請正式的聘僱許可,以協助其轉換為「工作居留」。
才多多如何協助企業掌握國際人才紅利
面對 2026 年的法規變革,企業需要更精準的渠道與在台僑外生建立連結。
才多多人力銀行專注於外籍人才招募,提供一站式的媒合服務,協助企業
克服語言與資訊差,精準投放職缺給每月超過 30,000 名的國際工作者。
我們不僅提供四語系的職缺翻譯(中、英、越、泰、印尼),更擁有專業
的招募諮詢團隊,協助 HR 解讀最新的人資法遵趨勢,確保企業在聘僱
僑外生時既能享受政策紅利,又能符合勞動與移民法規。
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